El embrión de un diseño curricular

Diseñar implica pensar

El diseño curricular de nuevos cursos de capacitación docente es algo complicado. En muchas ocasiones las ideas no fluyen, las alternativas y las propuestas tardan en aparecer en la mente. La mente se vuelve árida y el bloqueo mental aparece. Quizá el diseño curricular es complejo porque diseñar implica pensar, pensar, pensar,...

Sin embargo, reconozco que el proceso de bloqueo mental es fenomenal y útil, porque genera una serie de preguntas: ¿cómo iniciar el diseño?, ¿hacia dónde orientarlo?, ¿qué se persigue?, ¿qué aspectos tomar en cuenta para diseñarlo?, ¿por dónde empezar?, ¿en qué aspectos centrarse?, ¿qué es lo más importante en el diseño?, ¿qué se pretende con el curso? La lista de preguntas se extiende  mientras mi "vocecita interna" repite una y otra vez, lo primero es empezar por lo primero. Claro, empezar por definir el propósito del curso. Obvio, este es el primer paso. ¡Primero el propósito! Quizá sugerirlo así es más fácil que escribirlo. Construir el propósito del curso se vuelve complicado ante la ausencia de ideas y la presencia del bloqueo mental.

Pero, entonces, ¿cómo iniciar el diseño de un nuevo curso?, ¿cómo facilitar la construcción del propósito?, ¿cómo darle dirección al nuevo curso?, ¿qué caminos existen para tal fin?, ¿existe un camino mejor que otro?, ¿en verdad primero tengo que empezar por el propósito del curso?, ¿este es el camino?, ¿qué sucede si inició de forma diferente?, ¿qué pasaría si dejo el propósito para después y me centro en otros aspectos? En la práctica existen más de un camino para iniciar el diseño curricular de un curso. En mi caso, me ha funcionado el pensar e imaginar primero en las orientaciones generales del curso y con ello construir la "ficha técnica". Pero para construir la ficha se requieren insumos, ¿cómo obtenerlos?, ¿esos insumos se construyen o simplemente se copian? Anoto algunos caminos que he explorado en la práctica de diseño curricular para construir los insumos necesarios de la ficha técnica. No olvido apuntar que si estos caminos se combinan los resultados pueden ser sorprendentes.

Ir más allá de la primera idea

Una alternativa consiste en pensar en la necesidad de capacitación docente que se pretende satisfacer. Centrar la atención en cómo satisfacer la necesidad de capacitación docente. Pensar, pensar y pensar en la carencia, en la insatisfacción y en la forma de cómo superarla. Pensar y pensar en la necesidad y cómo satisfacerla motiva la imaginación y construye la visión. ¿Cuál es la necesidad de capacitación?, ¿cuál es la población objetivo del curso?, ¿cómo sería el diseño  curricular del curso?, ¿qué características tendrá?, ¿ya elaborado el diseño cómo me lo imagino?, ¿el diseño está centrado en satisfacer la necesidad?, ¿describe cómo satisfacer la necesidad de capacitación?, ¿realmente con este curso se satisface la necesidad?,  ¿por qué este curso y no otro?, ¿para qué diseñar este curso?

Formular preguntas mientras se piensa en la necesidad de capacitación expande el pensamiento y permite abordar el diseño curricular desde diferentes aristas. Es decir, ir más allá de la primera idea. Aquí cabe recordar la frase que reza "las ideas son peligrosas, sobre todo si sólo es una".  Por otro lado, las respuestas a las preguntas proporcionan un gran alud de ingredientes que ayudan a dar forma al diseño curricular, por ejemplo las dos últimas preguntas. Las respuestas a la pregunta "¿por qué este curso y no otro?", tiene el potencial de generar un rico abanico de razones que permiten argumentar, fundamentar y justificar el diseño curricular. Por otro lado, las respuestas a la pregunta "¿para qué diseñar este curso?", identifica claramente los posibles beneficios que redituará el curso y que a su vez se pueden utilizar como justificantes del propio curso. Aún más, las respuestas de estas dos preguntas se pueden contrastar y valorar con las respuestas de la primera pregunta "¿cuál es la necesidad de capacitación?" Esto permite una primera evaluación para saber si el diseño curricular va por buen camino. Encadenar y asociar preguntas y respuestas da lugar a otras preguntas esenciales y a nuevas ideas. La finalidad de este ejercicio consiste en crear "ideas semillas", así como construir una ensoñación y conectarla con la necesidad de capacitación. 

Este ejercicio se vuelve más rico y mucho mejor si se tiene un equipo de trabajo. Permite contar con el concurso y recursos de otros compañeros, se comparten intenciones, se verbalizan las ideas y se contrastan. Diseñar en grupo permite pensar y escribir juntos. Un ejercicio colectivo para imaginar, pensar y crear. Juntos buscar la mejor alternativa para construir la estructura del nuevo curso. La meta se resume en convertir las ideas colectivas en una propuesta concreta, viable y realizable en torno al diseño curricular.

Preguntas para expandir el pensamiento

Otra camino consiste en formular preguntas provocadoras. Este es uno de mis recursos preferidos. Estoy convencido de que las preguntas en  torno al diseño curricular ayudan a encontrar nuevos caminos y otras vías para satisfacer necesidades. Fundamentalmente utilizo tres preguntas que en muchos casos me han ayudado a encontrar la "punta del hilo de la madeja", veamos:

• ¿Qué se supone que serán capaces de saber hacer los alumnos al término del curso?
• • Tener claridad sobre ese "saber hacer", a manera de brújula, me orienta hacia las competencias del curso.
  • Ese "saber hacer" ayuda a clarificar un primer acercamiento al propósito.
  • También proporciona respuestas relacionadas con el "para qué del curso", es decir, sobre los beneficios. 
• ¿Qué producto de aprendizaje serán capaces de construir durante el curso?
• • Identificar el "producto de aprendizaje" me informa sobre las competencias que necesitan desarrollar los alumnos durante el curso.
  • Las respuestas a esta pregunta también contribuyen y coadyuvan a construir el propósito.
  • Las respuestas dan cuenta de lo que los alumnos aprenderán en el curso y de lo que serán capaces de hacer con ese conocimiento.
• ¿Qué necesitan aprender a hacer para lograr construir ese producto?
• • Esa "necesidad de aprendizaje" se centra en la serie de destrezas y habilidades que los alumnos requieren desarrollar para ser capaces de construir el "producto de aprendizaje".
  • Las respuestas concretan la confección de competencias que el curso necesita desarrollar en los alumnos y proporcionan un acercamiento a los aprendizajes esperados.
  • Las respuestas a esta pregunta ponen sobre la mesa un abanico de posibles temáticas a abordar en el curso. Decidir las temáticas del curso es sumamente importante por estas razones: (1) implica discriminar y elegir qué se pretende enseñar en el curso; (2) definir qué se enseñará significa construir el programa del curso; (3) aquí se decide reflexivamente sobre los contenidos cognitivos, actitudinales y procedimentales del programa de estudio.

La simple elaboración de preguntas esenciales expanden el pensamiento. Formular preguntas potencia el acto de pensar, sobre todo al construir preguntas abiertas. Las respuestas a estas preguntas forman un crisol de ingredientes capaces de construir algo nuevo y sorprendente. El reto consiste en encontrar respuestas significativas a preguntas esenciales para abrir un rico abanico de oportunidades y posibilidades. ¿Para qué sirven las preguntas? Las preguntas buscan respuestas, pero no cualquier respuesta, sino respuestas significativas, respuestas útiles. Las preguntas son herramientas que impulsan y mueven la curiosidad, la creatividad y el pensamiento. Preguntar implica orientar el pensamiento y la creatividad hacia lo importante, lo necesario, lo relevante y lo indispensable en torno a un asunto en particular, en este caso, hacia el inicio del diseño curricular. Ante la presencia de preguntas el pensamiento se dinamiza, se expande.

Copiar creativamente

Un tercer camino se centra en la posibilidad de "copiar creativamente" lo que otros han hecho en términos de diseño curricular. Obviamente no estoy proponiendo copiar al pie de la letra. Revisar detenida y analíticamente un diseño curricular ya elaborado y aprobado por las instancias correspondientes puede convertirse en una herramienta estratégica para generar ideas, nuevas orientaciones y enriquecer el próximo diseño curricular. El camino es tomar ese diseño como modelo a seguir, y de ser posible, superarlo. 

Pero en ese modelo de diseño, ¿en qué aspectos centrar la atención para iniciar el propio diseño? En principio, conviene centrar la atención en la "ficha técnica", o datos generales del curso. Considerarlo como modelo de referencia para construir la "ficha técnica" del propio curso. Desde luego, este primer acercamiento al diseño sólo dará ideas para orientar y delimitar las líneas generales del diseño curricular. Enfatizo, este ejercicio sólo sirve para generar "ideas semillas" que orientarán el diseño curricular.  Es obvio que conforme se avance en la investigación y en el estudio de la temática del curso, seguramente se encontrarán nuevas ideas que impulsarán el rediseño y la reorientación del curso. Por lo pronto, este primer acercamiento tiene como finalidad romper el bloque mental inicial, orientar y delimitar las líneas generales del próximo diseño curricular.

Leer con un propósito en mente

Por último, indudablemente que estudiar el marco teórico del curso ayuda a enriquecer las ideas en torno al diseño curricular. El estudio del marco teórico que fundamenta el curso ayuda a identificar las posibles temáticas que integrarán el contenido curricular. Dado que las lecturas ayudan a sembrar ideas que luego darán sus frutos orientados al diseño curricular de interés, conviene estudiar el marco teórico teniendo algunos propósitos en mente:

• Construir un gráfico con las ideas importantes y útiles para el diseño curricular.
• Imaginar el producto de aprendizaje a la luz del marco teórico.
• Identificar las competencias potenciales a desarrollar.
• Hacer un listado de posibles temáticas a abordar en el curso.
• Construir sobre la marcha del estudio una aproximación al propósito del curso.

Leer con un propósito en mente permite digerir significativamente el contenido de las lecturas y hacer propuestas viables y vinculadas directamente con el diseño curricular. Desde el principio conviene estudiar a fondo el marco teórico y tenerlo siempre presente, porque en el camino del diseño curricular tiene varias utilidades. Más adelante el marco teórico se convierte en el centro de la confección de las estrategias de aprendizaje que permitirán desarrollar las competencias y alcanzar los aprendizajes esperados del plan de estudio. Incluso, llegado el momento de la evaluación volverá a aparecer.

El producto es la ficha técnica 

Para cerrar este embrión de diseño curricular, apunto que el producto a construir es la ficha técnica, o el prototipo, o el esqueleto, o la estructura del potencial curso. Esta ficha técnica se convierte en el "mapa de rutas" que orientará los trabajos de diseño curricular del nuevo curso. Pero, ¡esto sólo es el principio del diseño curricular! Queda mucho camino por andar. A pesar de que cierro esta exposición, parece ser que no se cierra por completo, quedan algunas preguntas danzando en mi mente. ¿Qué competencias se requieren movilizar y combinar para construir la ficha técnica del curso?, ¿este pequeño texto contribuyen a desarrollar esas competencias?, ¿los caminos descritos hacen alusión a esas competencias?, ¿con lo expuesto en este texto se puede construir la ficha técnica? De ser así, esta entrada habrá cumplido su cometido. 

¿Cómo aprendes cosas nuevas?

Cuando quieres aprender algo nuevo en la vida real, ¿cómo le haces?, ¿qué haces primero, qué haces después, qué haces al final?, ¿pides ayuda?, ¿investigas?, ¿reflexionas?, ¿haces preguntas?, ¿consultas wikipedia?, ¿te metes a la red?, ¿preguntas en los foros?, ¿cómo aprendes? Te invito a que te tomes unos minutos para recordar y reflexionar sobre cómo aprendes cosas nuevas. 

Aprender a utilizar eficientemente tu smartphone o tu tableta seguramente es un buen ejemplo de cómo aprendes cosas nuevas. ¡No sólo aprendes de memoria, sino que aplicas lo aprendido para solucionar problemas reales! ¿Exploras?, ¿"clikeas" para ver qué sucede?, ¿investigas?, ¿preguntas?, ¿pides ayuda?, ¿buscas y estudias los manuales?, indudablemente que aplicas el legendario método de "ensayo y error". Y milagrosamente, a la larga, aprendes por si solo, sin la participación de la escuela, mucho menos de algún maestro. Es decir, aprendes haciendo. 

Obviamente aprendes porque estás interesado y quizá hasta emocionado y motivado por "sacarle todo el jugo" a tu nuevo aparato, smartphone o tableta. Aprendes porque tienes motivos para aprender. Algo en verdad difícil de lograr en la vida escolar, con una currícula "alejada" de los intereses y motivaciones de los alumnos. 

Sin embargo, en el contexto escolar existe una técnica didáctica denominada Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) que prácticamente sigue los mismos pasos que utilizas intuitivamente para solucionar problemas de la vida cotidiana. Obviamente el ABP tiene un proceso metodológico, un proceso que se parece a la secuencia de solución que utilizas en la vida real. Casi la misma secuencia de solución que sigues cuando te enfrentas a un problema en la vida cotidiana, enfatizo, que quieres y deseas resolver. Casi similar al conjunto de actividades que realizas cuando quieres aprender algo nuevo, reitero, algo que te interesa y te motiva, como es el caso de tu smartphone.

En el contexto escolar, El ABP como técnica, como procedimiento, como protocolo, tiene como propósito que aprendas el contenido curricular a partir del planteamiento de un problema, de un escenario problemático que está ligado al contenido curricular. El ABP te pone frente a frente con el material educativo, con un problema, pero un problema que te motive y que te enganche. Un problema con el potencial de generar curiosidad, que enganche tu atención e interés para que investigues y adquieras nuevos conocimientos. Un problema que te permita desarrollar habilidades para la investigación, para la reflexión, para la solución de problemas. Un problema que facilite el desarrollo de destrezas para el aprendizaje autónomo. Un problema que ligue el aprendizaje curricular con el entrenamiento de competencias. De tal forma que lo que aprendes sirve para algo, lo que aprendes lo aplicas de forma inmediata.

Al igual que solucionaste el "problema" del smartphone, después de conocer e identificar el problema que tienes enfrente, es hora de investigar el marco teórico existente, de buscar y estudiar el "manual" correspondiente, de estudiar a fondo el cuerpo teórico que permita solucionar el problema planteado, y así estar en condiciones de construir "nuevos conocimientos" y aplicarlos al problema con la finalidad de proponer, a través de un "producto escolar", las alternativas de solución. 

Es importante anotar que el "producto escolar" va más allá del resumen, rebasa con creces el simple "copiar y pegar", se trata de desarrollar habilidades para el uso de la teoría para proponer alternativas de solución, para solucionar problemas. El reto se centra en aplicar lo aprendido de forma inmediata, logrando que la construcción de nuevos conocimientos se torne en aprendizaje significativo, es decir, construir conocimientos estableciendo una relación entre la nueva información y las ideas previas.

Enfatizo, el proceso de estudio autónomo que promueve el ABP te permite desarrollar no sólo habilidades intelectuales, cognitivas, sino también habilidades de investigación, de indagación, de selección, de análisis y de pensamiento crítico. El ABP te permite desarrollar habilidades para aprender a aprender y agudizar tus habilidades de pensamiento crítico. 

Recapitulando, el ABP abre con el planteamiento de un problema ligado a la currícula, sigue con la investigación y el aprendizaje autónomo, y cierra con la presentación de alternativas de solución a través de un producto escolar. Queda claro que en ABP el detonante del aprendizaje es un problema. Un problema que es el punto focal, el punto de partida,  el motor de la investigación y del aprendizaje. Un problema que es capaz de tender un puente entre el currículum y los "problemas" de la vida cotidiana. Un problema que muestra la complejidad y la ambigüedad de la realidad cotidiana. Un problema que está articulado con el contenido curricular y con los aprendizajes esperados. Un problema que es de tu interés, que te motiva y te engancha a investigar y a aprender nuevos conocimientos.

Creo que aquí hay un problema. ¡Son muchos requerimientos para un sólo problema! ¿Cuál puede ser ese problema?, ¿qué problemas son de tu interés?, ¿qué problema cotidiano tiene la capacidad de engancharte y motivarte a aprender?, ¿qué problema puede incitarte a investiga y a aprender, casi por cuenta propia?, ¿qué problemas de la vida real están "alineados" con la currícula escolar? Sin duda, seleccionar ese problema es un gran reto, no para ti, aprendiz, sino para el docente. 

Evaluaciones Internacionales

Inicio esta entrada con cara de asombro. Tenía la idea errónea de que sólo PISA era considerada como prueba internacional. Hoy me entero que no es así. En verdad me sorprende la cantidad de pruebas internacionales existentes. En este gráfico describo 5 de estas pruebas que considero de vital importancia y de mi particular interés.

En México se habla y se debate más sobre la prueba PISA (Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes) Esta prueba internacional evalúa las competencias en matemáticas, lectura y ciencias. Es una prueba internacional estandarizada relevante y se busca que sus resultados impacten en la definición de políticas educativas. Para acercarse un poco al conocimiento y comprensión de PISA, ofrezco este gráfico con los aspectos básicos de este instrumento internacional de evaluación.

PISA es una prueba internacional elaborada por la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos) y se aplica cada tres años a partir de 1997. Esta evaluación la responden estudiantes de 15 años, independientemente del grado que cursen, en más de 60 países.
México se incorporó a este programa en el año 2000 y participó en la última prueba que se aplicó en 2012 con énfasis en matemáticas. En México, el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación en su sitio ofrece información relevante sobre PISA.

¡Gracias! Palabra corta, pero potente

¿Para qué dar las gracias?
Dar las gracias es importante. Gracias, es un palabra pequeña pero realmente poderosa.
Cuando alguien te da las gracias, te halaga y te reconoce.
¡Gracias!, es una alabanza musical que se dice en voz alta.
Dar las gracias, implica alabar a alguien y reconocer los beneficios del favor recibido.
Hoy quiero levantar la voz y decir ¡Gracias!
Gracias a todas las personas que me acompañaron durante el curso ABPMooc del Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado (INTEF), del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de España.
Gracias por acompañarme, por orientarme, por guiar y enriquecer mi aprendizaje, por aceptarme en la comunidad de aprendizaje, por compartir, por colaborar, por leerme, por escucharme, por ayudarme a descubrir la otra cara de las redes sociales, por aprender a participar, por motivarme, por encontrarle sentido docente a las TIC, ... Por todo esto, ¡Mil gracias!

ABPCamdf: Una red para "pescar" aprendizajes

Docentes conectados
Una red de aprendizaje la entiendo como una comunidad de aprendizaje, un conjunto de personajes interconectados y vinculados por intereses y propósitos comunes. Los personajes que participan en esta comunidad sin duda son fuente valiosa de información, proporcionan aprendizajes que contribuyen de forma directa al desarrollo profesional e incluso personal. A través de esta red los participantes pueden compartir información y dinamizar aprendizajes, incluso pueden ir más allá de la propia comunidad y participar activamente con otras comunidades de aprendizaje, compartir recursos y conocimientos, así como colaborar en iniciativas, actividades y proyectos de terceros.

Formar parte y participar de forma activa en una  rica gama de redes de aprendizaje implica convertirse en docentes conectados y esto a su vez, permite aprovechar la red en beneficio de iniciativas y proyectos propios. Balhisay afirma que la importancia de ser docentes conectados permite: "Encontrarte con otros profesionales, ampliar tu red de aprendizaje; Compartir tus conocimientos, tus ideas y tus proyectos; Aprender de las experiencias del resto de miembros de tu red, sumarte a iniciativas, colaborar en otros proyectos"

Red de aprendizaje "ABPCamdf" 

Con estas ideas en mente he creado la red de aprendizaje "ABPCamdf" (Aprendizaje Basado en Proyectos y Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal) con la intención de construir un espacio de encuentro, intercambiar puntos de vista, compartir ideas, propuestas, conocimientos e iniciativas; inspirarse en las ideas de otros, resolver dudas, o simplemente para saludar. En este sentido, esta red está pensada y conformada para la integración de sus miembros y facilitar la cooperación para desarrollar las actividades del proyecto de aprendizaje "Un ABP para aprender ABP". 

En el siguiente gráfico describo la estructura y las dinámicas de esta naciente red de aprendizaje. Es obvio decir que esta comunidad de aprendizaje no es algo acabado, sino más bien está en el camino de la reconstrucción constante.

La estructura de esta red de aprendizaje está configurada por cuatro espacios: el primero está dedicado a los colaboradores del mencionado proyecto de aprendizaje; el segundo a los personajes que participan en dicho proyecto; el tercero está reservado para personas e instituciones que posiblemente se interesen por el proyecto de referencia; y en el último se muestra la estrategia de difusión del proyecto y sus resultados.

Colaboradores
Los colaboradores se integran con los soci@s del proyecto de aprendizaje "Un ABP para aprender ABP". Esta porción de mi red de aprendizaje se involucra de manera directa en el desarrollo del proyecto. Para conocer la procedencia de los colaboradores los he clasificado en tres grandes grupos:

1. Socios ABPMoooc. Aquí se encuentran Herman Vargas Mena y Jaume Sans Vellvehí, ambos socios surgidos de las filas del curso ABPMooc del INTEF.
2. Soci@s CAMDF. Judith Morales Infante y Francisco Zarco Lozano se han incorporado como soci@s del proyecto, ambos son compañer@s docentes del Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal, México, que es la institución donde laboro.
3. Soci@s externos. Aquí se encuentran dos personajes procedentes de mis redes sociales, Martha Orozco Facio y Jesús Martínez. La primera, maestra jubilada del Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal, y el segundo, docente de educación secundaria.

Participantes
Esta porción de mi red de aprendizaje es la encargada de suministrar información relevante, insumos para el desarrollo del proyecto de referencia. Fundamentalmente se espera que este grupo de personas proporcionen información concreta sobre los problemas de temas difíciles de aprender y a la larga, se conviertan en los principales usuarios de los microproyectos de aprendizaje.

De conformidad con el prototipo del proyecto de aprendizaje en este grupo se encuentran los siguientes personajes:

1. Docentes de educación secundaria. Este grupo está conformado por docentes de educación secundaria, de cualquier asignatura, que deseen compartir los problemas de aprendizaje que han observado en sus alumnos. La información relevante de estos problemas de aprendizaje serán recolectados a través de una "Ficha técnica".
2. Alumnos de educación secundaria. La idea es crear un espacio para que estos alumnos puedan compartir sus experiencias en torno a temas difíciles de aprender de cualquier asignatura de educación secundaria. 
3. Madres de alumnos. En este caso el esfuerzo se centra en facilitar la participación de las madres de los alumnos de educación secundaria que tengan la posibilidad de exponer los problemas de aprendizaje que sufren sus hij@s en las asignaturas de educación secundaria. Considero que las madres de los alumnos, más no los papás, conviven más tiempo y están más enteradas de las dinámicas escolares de sus hij@s.
4. Especialistas en educación. Los especialistas y los articulistas en educación también tienen un espacio en esta red de aprendizaje. Sus reflexiones, sus opiniones y propuestas son insumos importantes para comprender los problemas en educación y desde luego, enriquecer el desarrollo de este proyecto.

Posibles interesados

En este caso, presento un listado de posibles personas e instituciones que pueden estar interesados en el proyecto "Un ABP para aprender ABP". Desde luego que es necesario realizar un programa de trabajo para que conozcan los pormenores y la misión de dicho proyecto.

1. Escuelas secundarias
2. Otros docentes de educación secundaria
3. ABPMooc
4. El departamento de investigación de mi centro educativo, Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal
5. El Programa de Actualización Magisterial de la Secretaría de Educación Pública, SEP. México
6. Revistas especializadas en educación

Red de difusión
La estrategia de difusión consiste en construir una infraestructura virtual que permita crear una serie de comunidades para la interacción de las personas que integran la red de aprendizaje ABPCamdf. Con esta estrategia se facilita que los soci@s y colaboradores puedan a su vez compartir información y aprendizajes en sus propias redes de aprendizaje y sus redes sociales.

Para dinamizar esta interacción se han habilitado, por principio de cuentas, cinco herramientas TIC:

1. Facebook. En esta red social he creado el grupo "ABPCamdf" con la finalidad de que los integrantes de esta red de aprendizaje y los soci@s del proyecto puedan compartir información y construir conocimientos en torno a la metodología ABP y temas de educación.
2. Twitter. Los integrantes de esta red de aprendizaje podrán intercambiar puntos de vista, ideas, propuestas, información, a través de #ABPCamdf.
3. Comunidad Google. En la comunidad ABPCamdf de Google los colaboradores e interesados en el multicitado proyecto de aprendizaje pueden exponer sus opiniones y propuestas, y compartir información.
4. Google Drive. Aquí se aloja el documento compartido que describe de forma integral el proyecto de aprendizaje  "Un ABP para aprender ABP". En este documento los participantes pueden interactuar directamente con el diseño del prototipo de este proyecto.
5. Blogger. A través del blog "maPLEando mi aprendizaje" los miembros y participantes se enteran de los avances del proyecto que nos ocupa y pueden intercambiar puntos de vista, opiniones, comentarios y propuestas.

No olvido mencionar que dependiendo de las necesidades del proyecto, de los socios y de los colaboradores es posible incorporar nuevas herramientas TIC.

Guión de proyecto de investigación

Contexto
A punto de terminar este maravilloso curso ABPMooc, he decidido investigar mi nivel de capacidad y habilidad para incorporar la metodología ABP en el desarrollo de las actividades didácticas del Diplomado Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula, así como investigar en qué medida el ABP contribuye al desarrollo de competencias básicas relacionadas con derechos humanos en los alumnos que asisten a dicho diplomado. Es importante mencionar que este diplomado se imparte en el Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal, México. Los alumnos de este diplomado son docentes frente a grupo de educación secundaria.

La investigación se titula "Incorporar la metodología ABP en el Diplomado Docentes, jóvenes y Derechos humanos en el Aula: retos, resistencias, cambios y éxitos", y sus aspectos principales los bosquejo en el siguiente gráfico.

En los párrafos subsecuentes trazo en líneas gruesas este proyecto de investigación-acción que acompañara al proyecto de aprendizaje "Un ABP para aprender ABP".

Título

Incorporar la metodología ABP (Aprendizaje Basado en Proyectos) en el diplomado Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula: retos, resistencias, cambios y éxitos

Preguntas clave

¿Soy capaz de implementar de forma exitosa la metodología ABP en mis clases del diplomado Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula que se imparte en el Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal?

¿El ABP coadyuva al proceso de convertirse en sujetos de derechos y contribuye a la transferencia de los principios teóricos de los derechos humanos presentados en clase a la actuación cotidiana y al desarrollo del pensamiento crítico de los docentes inscritos en el diplomado Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula?

Estudios sobre esta temática

En términos generales, los estudios informan que la metodología ABP resulta divertido y atractivo para los alumnos dado que plantea retos, permite el aprendizaje autodirigido y hace que los alumnos se sientan orgullosos de su trabajo.

Entre los aspectos más valorados por los estudiantes que han seguido un enfoque ABP están el trabajo cooperativo, la utilización de problemas reales, la construcción del conocimiento, el desarrollo de habilidades y la participación activa.

Por otro lado, los participantes consideran especialmente útil el desarrollo de habilidades relacionadas con la búsqueda y la selección de información, la integración de diversos temas y la mejora del conocimiento personal.

Los estudios recogen alusiones positivas de los alumnos en torno al enfoque ABP. Por su lado, los docentes muestran actitudes positivas hacia este enfoque, consideran que es útil para alumnos con distintos niveles de habilidad, además de divertir al alumno le permite adquirir conocimientos y habilidades.

Referencias

1. Rodríguez Sandoval Eduardo. Evaluación de la estrategia aprendizaje basado en proyectos. Universidad de La Sabana.
2. Alvarez Borrego. Trabajo por proyectos: aprendizaje con sentido. Revista Iberoamericana de Educación. No. 52/5. 2010
3. Fernández Martínez y García Sánchez. El aprendizaje basado en problemas: revisión de estudios empíricos internacionales. Revista de Educación No 341. 2006.

Hipótesis

1. Considero que la implementación exitosa del ABP en la educación de los derechos humanos depende en gran medida de la cuidadosa selección y el uso apropiado de los recursos didácticos acordes a la metodología ABP, así como la creación de un ambiente de aprendizaje propicio, aderezado con una actitud positiva de mi parte, como facilitador.
2. Creo que el ABP sí mejora la comprensión de los contenidos, contribuye a un desempeño docente acorde a los principios de los derechos humanos y facilita el desarrollo de las competencias básicas del pensamiento crítico.

Recopilación de datos

Básicamente son tres mecanismos de recopilación de datos, en este caso, de datos cualitativos.

1. Auto-observación. En un “diario de clases” se anotan las observaciones más importantes sobre la puesta en práctica de los recursos didácticos seleccionados; la actitud de los alumnos en el desarrollo de las sesiones de trabajo; mi propia actitud y motivación antes, durante y después de las sesiones.
2. Observación de terceros. Esta observación directa la realizarán los socios del proyecto "Un ABP para aprender ABP" durante las sesiones de trabajo con el grupo del diplomado de referencia. Observarán y tomarán nota de las actitudes tanto de los alumnos como del facilitador; las dinámicas en el aula que generan los recursos didácticos puestos en práctica.
3. Autoevaluación. A través de rúbricas los alumnos del diplomado “Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula” evaluarán el nivel en que la metodología ABP logró transferir los principios de los derechos humanos en su actuar cotidiano como docentes y en qué medida los transformó en sujetos de derechos, y por otro lado, verificar si los aprendizajes contribuyen a desarrollar algunas de las características del pensamiento crítico.

Muestra de investigación

La población a investigar está compuesta por aproximadamente 20 docentes de educación secundaria que se inscriban al próximo ciclo del Diplomado Docentes, Jóvenes y Derechos Humanos en el Aula que imparte el Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal. Además de un facilitador del mencionado diplomado, que en este caso soy yo.

Difusión

Los resultados de esta investigación se pueden difundir a través de los siguientes medios:

1. Revista Iberoamericana de Educación. Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura.
2. Procomún. Red de Recursos Educativos en Abierto.
3. Boletín del INEE. Instituto Nacional para la Evaluación Educativa. México.
4. Departamento de Investigación del Centro de Actualización del Magisterio en el Distrito Federal.
5. Revista Educación. Revista de educación moderna para una sociedad democrática. México.

Información complementaria

1. Sí la hipótesis del proyecto se verifica estaré en una muy buena posición para argumentar a favor del ABP y promover su utilización en los cursos de actualización magisterial de mi centro educativo.
2. Crear un plan de trabajo para difundir este proyecto de investigación en mi centro educativo e invitar a otros docentes a que incorporen el ABP en sus clases y que apliquen este proyecto de investigación en sus propias actividades docentes. La finalidad de este plan de trabajo es que este proyecto de investigación adquiera mayor credibilidad.
3. Con la finalidad de contar con respaldo y apoyo para resolver posibles problemas y contratiempos considero conveniente inscribir en el departamento de investigación de mi centro de trabajo este proyecto de investigación.

Análisis FODA del prototipo de proyecto

Entender para actuar
Considerando que el proyecto "Un ABP para aprender ABP" está dedicado a docentes de educación secundaria y no se ha presentado a las autoridades de mi centro educativo, tomé la decisión de realizar el análisis estratégico de los factores que caracterizan el mencionado proyecto, así como su entorno de desarrollo. A continuación presento los resultados del análisis estratégico a través de la metodología DAFO por sus siglas en inglés, también conocida como FODA, en español: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Considero de vital importancia conocer y entender las características del proyecto así como su entorno para después planear las estrategias de actuación correspondientes. Para tal fin, este análisis abarca factores internos y externos de la realidad y del entorno en que se desarrollará el mencionado proyecto. A partir de este análisis de factores y de información se toman decisiones y se instrumentan estrategias de acción con la clara intención de expandir las oportunidades y de explotar las fortalezas, así como para reducir el impacto de las debilidades y para neutralizar las amenazas.

Contexto interno del proyecto
Inicio destacando los puntos fuertes del proyecto, que por cierto convienen potenciar: el proyecto integra una alternativa de solución a problemas de aprendizaje de las asignaturas de educación secundaria; atiende temas complicados o difíciles de aprender a través de microproyectos de aprendizaje que tienen como eje transversal la metodología ABP y el uso intensivo de TIC; se centra en desarrollar algunas características del pensamiento crítico; además, el proyecto está abierto a todo docente de secundaria interesado en solucionar problemas de aprendizaje.

En contra parte, la otra cara de la moneda muestra ciertas deficiencias, que para minimizarlas o neutralizarlas necesitan una fuerte dosis de creatividad y de trabajo: es un proyecto que inicia de cero; sólo cuenta con tres socios; existe ausencia de especialistas en la mayoría de las asignaturas de educación secundaria; y la dirección del centro no está enterada de este proyecto.

En el siguiente cuadro se muestran en blanco y negro las"entrañas" del proyecto. Los factores positivos muestran un abanico de potencialidades, fortalezas y oportunidades que lo hacen, desde mi punto de vista, viable, incluso atractivo y útil.

Contexto externo del proyecto
En el entorno del proyecto destaco las oportunidades que se abren al poner en práctica este proyecto: en principio, permite conocer las dimensiones de los problemas de aprendizaje existentes en secundaria; facilita la conformación de comunidades de aprendizaje con docentes de diferentes asignaturas de secundaria, incluso el proyecto permite la incorporación de alumnos; y juntos brindar una solución a un problema comunitario, en este caso, problemas de aprendizaje de temas difíciles. Sin duda, una gran oportunidad para probar la metodología aprendizaje servicio. 

En la otra orilla puedo visualizar algunas amenazas que nublan el cielo azul del proyecto: 
que en la realidad, los microproyectos dificulten en lugar de facilitar el aprendizaje de temas difíciles; que los socios desistan del proyecto a mitad del camino; y que los directivos del centro simplemente desechen este proyecto. Considero que son amenazas que ponen en riesgo la viabilidad del proyecto, por ello conviene poner mucha atención en como neutralizarlas.

Estrategias de actuación
Del análisis FODA se deduce que es necesario realizar al menos una docena de estrategias en tres ámbitos de actuación, con la finalidad de mejorar el proyecto, de expandir sus fortalezas y oportunidades, y por otro lado, minimizar sus debilidades y amenazas.

1. En el desarrollo del proyecto:

1. Incorporar nuevos socios
2. Motivar a los socios
3. Incorporar especialistas al proyecto

2. En el centro de trabajo:

1. Presentar el proyecto a la dirección del centro
2. Crear grupos de trabajo colaborativo
3. Promover el uso de la metodología ABP
4. Buscar feedback positivo

3. En otros centros escolares y en la red:

1. Difundir las bondades y alcances del proyecto
2. Publicitar los beneficios de la metodología ABP
3. Mostrar que los microproyectos sí facilitan el aprendizaje
4. Realizar "demostraciones" exitosas
5. Ofertar el proyecto

En la matriz se muestran las estrategias de actuación, clasificadas y ordenadas según la combinación de factores internos y externos.

Estrategias ofensivas [Fortalezas + oportunidades]
Para aprovechar las fortalezas del proyecto y las oportunidades que brinda el contexto externo, se establecen 3 estrategias de acción:

1. Crear grupos de trabajo colaborativo. Considerando los beneficios y los alcances del proyecto es posible involucrar a más docentes de mi centro de trabajo, para que participen directamente en el proyecto o para que lo repliquen.
2. Promover el uso de la metodología ABP. En mi centro prácticamente no existe la costumbre de utilizar la metodología ABP, por ello es conveniente introducir de manera paulatina el uso de esta metodología.
3. Difundir las bondades y alcances del proyecto. Para que más docentes se involucren en el proyecto es necesario difundir en las redes sociales y comunidades de aprendizaje, así como en diferentes centros educativos las bondades y alcances del proyecto.

Estrategias defensivas [Fortalezas + Amenazas]
Para minimizar las amenazas alrededor del proyecto, es necesario realizar las siguientes estrategia:

1. Publicitar los beneficios de la metodología ABP. Tanto en mi centro educativo como en otros, mostrar evidencias de los beneficios que aporta la metodología ABP.
2. Mostrar que los microproyectos sí facilitan el aprendizaje. En la red y en otros centros educativos mostrar que efectivamente los microproyectos sí facilitan el aprendizaje de temas difíciles y contribuyen al desarrollo de competencias básicas.
3. Incorporar nuevos socios. Invitar, involucrar y comprometer a nuevos socios para que colaboren de manera directa en el proyecto o que lo repliquen.

Estrategias de reorientación [Oportunidades + Debilidades]
Para reorientar el proyecto se requieren tres estrategia de acción:

1. Presentar el proyecto a la dirección del centro. Concluir el diseño del proyecto y diseñar un plan para presentar el proyecto a las autoridades del centro educativo con la finalidad de obtener apoyo y respaldo para el desarrollo de este proyecto.
2. Motivar a los socios. Motivar constantemente a los socios para que permanezcan activos en el proyecto y reducir las posibilidades de abandono.
3. Buscar feedback positivo. En mi centro educativo, en las redes sociales, en las comunidades de aprendizaje y en otros centros educativos buscar retroalimentación positiva, que proporcionen evidencias sobre la efectividad y utilidad de los microproyectos de aprendizaje.

Estrategias de superviviencia [Debilidades + Amenazas]
Esta combinación de factores en verdad me parece peligrosa, dado que se cruzan dos aspectos negativos del proyecto, tanto del contexto interno como del externo. Para reducir los niveles de peligro se establecen tres estrategias de actuación:

1. Incorporar especialistas al proyecto. Buscar, invitar y convencer a otros docentes, especialistas en las diferentes asignaturas de educación secundaria, a que se incorporen al proyecto, de manera directa en el desarrollo o que lo repliquen.
2. Realizar "demostraciones" exitosas. En diferentes centros educativos realizar "demostraciones" en torno al funcionamiento exitoso de los microproyecto de aprendizaje con la finalidad de reducir las debilidades del proyecto.
3. Ofertar el proyecto. Publicitar u ofertar el proyecto en las escuelas secundarias para atraer nuevos usuarios y socios.